ความหมายของรูปแบบการบริหาร
รูปแบบการบริหารจัดการคือความเป็นผู้นำประเภทหนึ่งที่ผู้นำสันนิษฐานโดยใช้บทบาทในการแจ้งพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องทำและวิธีที่พวกเขาควรทำในการทำงานประจำวันในสำนักงาน นั่นคือเป็นรูปแบบที่ผู้นำสั่งการพนักงานผ่านอำนาจของเขา
หัวหน้าฝ่ายบริหารใช้อำนาจของตนผ่านการบ่งชี้ที่ชัดเจนมีพลังและตรง กำหนดงานของพนักงานแต่ละคน ผู้นำประเภทนี้ชื่นชมความสามารถของคนงานในขณะที่พวกเขาพยายามเพิ่มพูนความสามารถของแต่ละคน
ลักษณะผู้นำคืออะไร
เป็นรูปแบบที่แตกต่างจากผู้นำแบบมีส่วนร่วมที่ช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมของคนงานในการตัดสินใจเนื่องจากการตัดสินใจหลายอย่างทำในกลุ่มผ่านฉันทามติและการเจรจาต่อรอง นั่นคือผู้นำประเภทนี้ให้ความสำคัญกับการตัดสินใจของพนักงานในเรื่องเหล่านั้นที่ส่งผลกระทบต่อทีม
นัยยะที่มีมูลค่าสูงเช่นกันโดยหัวหน้าที่ปรึกษาซึ่งให้คำปรึกษามุมมองของสมาชิกในทีมในบางเรื่องเพื่อที่จะพิจารณาประเด็นปัญหาให้ชัดเจนยิ่งขึ้นก่อนที่จะตัดสินใจ
รูปแบบการบริหารจัดการที่แตกต่างกันแสดงให้เห็นถึงวิธีการต่างๆในการใช้บทบาทของการเป็นแนวทางของทีมงานนั่นคือการอ้างอิงสำหรับสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีม โดยพื้นฐานแล้วไม่เหมาะสมที่จะกล่าวว่าผู้นำประเภทหนึ่งดีกว่าอีกประเภทหนึ่ง แต่แต่ละสไตล์มีจุดแข็งและจุดอ่อน
เมื่อใดควรฝึกรูปแบบการบริหาร
ในรูปแบบการบริหารผู้นำจะรับบทบาทหลักโดยอธิบายให้พนักงานแต่ละคนทราบว่าเขาต้องปฏิบัติงานอะไรต้องใช้แผนปฏิบัติการอะไรเมื่อเขาต้องปฏิบัติภารกิจนี้และในสถานที่ใด คำแนะนำที่ชัดเจนง่ายและตรงประเด็น
จากสิ่งที่ได้กล่าวไปมันเป็นรูปแบบที่เหมาะสมที่สุดเมื่อสมาชิกใหม่เข้าร่วม บริษัท และถึงเวลาแล้วที่จะต้องแจ้งให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับงานที่พวกเขาต้องดำเนินการเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการปรับตัวของพวกเขา นอกจากนี้ยังเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการนำเสนอข้อมูลที่เพียงพอให้กับผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถซึ่งแสดงถึงความไม่มั่นคงในตำแหน่งงานของตน