ความหมายของรูปแบบการจัดการ

กรอบทางทฤษฎีที่รวมกิจกรรมต่างๆเข้าด้วยกันถือเป็นแบบจำลอง สำหรับแนวคิดในการจัดการเราหมายถึงระบบที่จัดกิจกรรม ดังนั้นแนวคิดของรูปแบบการจัดการจึงหมายถึงโครงร่างหรือการนำเสนอทางทฤษฎีที่กระบวนการดำเนินการ

รูปแบบการจัดการในโลกธุรกิจ

แม้ว่าแนวคิดนี้จะใช้ได้กับทรงกลมที่มีลักษณะแตกต่างกัน (เช่นการศึกษาหรือสุขภาพ) แต่ก็อยู่ในโลกธุรกิจที่มีการใช้มากที่สุด

โดยไม่คำนึงถึงขนาดของ บริษัท หรือภาคส่วนใน บริษัท ใด ๆ คุณต้องออกแบบกลยุทธ์หรือมาตรการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์บางประการ มาตรการที่นำมาใช้จะต้องพิจารณาด้านต่างๆ: การเงินลอจิสติกส์ทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการบริการหรือการตลาด องค์ประกอบทั้งหมดนี้แทรกแซงรูปแบบการจัดการ

รูปแบบลำดับชั้นเป็นแบบดั้งเดิมที่สุดและเป็นรูปแบบที่ บริษัท วางแผนกิจกรรมโดยมีโครงสร้างการจัดการที่ด้านบนและชุดของตำแหน่งระดับกลางและระดับพื้นฐานในฐานะผู้ใต้บังคับบัญชา

มีรูปแบบการจัดการตามการกำจัดคนกลาง (ตัวอย่างเช่นเมื่อ บริษัท ติดต่อลูกค้าผ่านอินเทอร์เน็ต)

แฟรนไชส์ยังเป็นอีกแนวทางหนึ่งที่เป็นไปได้และประกอบด้วยการสร้างความสัมพันธ์ตามสัญญาระหว่าง บริษัท อิสระ บริษัท แฟรนไชส์และผู้ให้บริการแฟรนไชส์รายอื่น รายแรกมีสิทธิ์ในทรัพย์สินทางอุตสาหกรรมและเป็นผู้ที่สร้างรูปแบบธุรกิจและอย่างที่สองคือผู้ที่ได้รับสิทธิ์ในเครื่องหมายการค้าของ บริษัท แฟรนไชส์

สหกรณ์เกิดขึ้นเมื่อสมาชิกของชุมชนธุรกิจจัดระเบียบตามความต้องการหรือความสนใจร่วมกัน สมาชิกของสหกรณ์เป็นสมาชิกขององค์กรและปฏิบัติอย่างเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันและเป็นไปตามหลักการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

การจัดการคุณภาพในรูปแบบการจัดการ

นอกเหนือจากรูปแบบการจัดการของแต่ละ บริษัท แล้วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาปัญหาด้านคุณภาพได้รับความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษ

รูปแบบการจัดการคุณภาพหมายถึงการค้นหาความเป็นเลิศในผลิตภัณฑ์หรือบริการ แนวคิดเรื่องคุณภาพมีความหมายครอบคลุมเนื่องจากครอบคลุมถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จำหน่าย แต่ยังรวมถึงกระบวนการผลิตและการบริการลูกค้าด้วย เพื่อให้เป็นไปได้จึงมีการกำหนดมาตรฐานคุณภาพซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีที่สุดคือมาตรฐาน ISO

ภาพ: Fotolia - Primovych-Hrabar


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found